牛顿创始人徐继哲:拥有先发优势项目仍需5—10年长跑

官方新闻Newton2018-07-07 15:07:29  阅读 -评论 0

导读:徐继哲认为,未来公链发展应该找准自己的定位,应用到行业中去,公链很难满足所有的应用场景需求。

2017年区块链站上行业风口引起了社会大众的广泛关注,步入2018年,区块链如何进一步发展成为行业关注焦点。而亲身经历了区块链发展脉络的牛顿创始人徐继哲显然有自己独特的看法。区块链在2018年发展何去何从?基于底层技术哪些应用会实现落地?哪些行业会乘着风口起飞?金色财经独家采访到牛顿创始人徐继哲,看他如何解读区块链的发展。

牛顿创始人徐继哲

连续创业者all in区块链

徐继哲第一次接触比特币是在2011年。据徐继哲回忆,他在2005年做开源社区,2011年首次接触到了比特币,当时没有人会认为开源社区是行业的风口。2011年徐继哲加入电商公司好乐买,任职CTO,2014年徐继哲从好乐买离开后,先后创办了包括3D打印、智能硬件、手机游戏、人才招聘等创业项目。

徐继哲本人对过往的经历如此评价:“所谓连续创业者可能是行业给予的一种比较委婉的说法,其实另一层含义是一直在失败,但我认为这就是创业者的基本素质,信心是一定要有,这来自于内在。”

在经过众多行业的经验积累和对行业模式的观察后,徐继哲最终选择all in区块链,从联合创办亦来云到2018年年初成立牛顿项目。在徐继哲看来,牛顿是面向电商行业的一个基础性协议,服务于商业生态,未来一年要以商业化为主要的目标。

具有先发优势的项目仍需5—10年长跑

目前的数字货币市场,基本遵循“底层公链—解决方案—项目应用”的发展逻辑。底层公链在行业中有着举足轻重的地位。

而在徐继哲看来,技术存在两种发展路径:第一种是自下而上的,先搭建底层公链,最后为商业生态提供应用;另一种是自上而下的,就是将区块链等技术直接应用到某个商业场景中,比如:满足现实商业场景的交易处理速度、解决开发成本高、可行性低等商业应用痛点。牛顿的技术发展是自上而下的,针对目前区块链对于商业模式封装仍旧比较原始的现状,牛顿会面向电商行业改进区块链等技术,建立超级交换协议,基于超级交换协议开发支付、商城、保险等DAPP应用。

徐继哲认为,未来公链发展应该找准自己的定位,应用到行业中去,公链很难满足所有的应用场景需求。即便目前已经拥有先发优势的项目,也是需要5年到10年的马拉松长跑,所有的创业最终都要符合商业本质,对于还没有加入这个市场的人,未来还有很多机会。

打造由非盈利基金会管理的社群经济体

“很多人都是看见了才相信,只有极少数人是相信了再看见。真正具有发展潜力的事物在初期不被人理解是很正常的”,徐继哲说道,“大部分人对于区块链需要有一个认知的过程,这主要是因为区块链改变了人们的常识,我们的常识里货币就是由央行发出来的一种流通的工具。你有额外的钱可以把它存在银行里面。人与人转账需要通过银行转账,但是比特币对这几个基本的观念提出了改变。很多人目前对于区块链的认知都是不完整的,人们要逐步学习和建立区块链的逻辑。

徐继哲指出,区块链逻辑下建设的社群经济体就是很好的商业模式,我们称之为“人人贡献、人人受益”。区块链解决的并不是是简单的成本和效率的问题,区块链要解决的核心问题是新的组织结构、协作方式和激励机制。在此过程中,区块链对社会影响最大的是巨型商业中介,我认为未来应该是由一个非盈利基金会所管理的一个社群经济体来取代一个由封闭公司所管理的垄断平台。

基于这样的认知,徐继哲以牛顿项目为例做了简单的阐述:牛顿首先创建了一个非盈利基金会,其次设立了基础协议,将消费者与卖家进行联合,因为缺少了商业中介的存在,卖家的交易成本下降,而收到的交易成本通过技术手段作为激励,给予为整个交易作出贡献的人。

对于2018年整个市场的发展,徐继哲指出:“商业化是重点,实现商业化要重点关注区块链的创新技术。目前区块链在很多领域已经实现了落地,有人参与和分享就是落地,未来行业应该更加关注如何实现区块链起飞,即在更广泛的领域实现更多的基于区块链的应用场景。”

文章转自:金色财经 原文链接点击

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